2024年，公司财务进一步恶化，同年又被叠加退市风险警示（即“披星戴帽*ST”），其境遇令人唏嘘。
2025年一季度，公司营业收入仅为286万元，同比大幅下降89.9%；归母净利润亏损2692万元，与去年同期相比减少37%。
林志煌的离场，或是公司危机之下的被动选择，但类似组织架构频繁迭代，俨然已成为光伏行业‘人事地震’的鲜明缩影。
*ST聆达的困境折射出跨界企业的转型之殇。2020年收购金寨嘉悦新能源切入光伏赛道后，公司始终未能突破技术迭代与市场波动的双重夹击。
这种困局并非孤例。2024年以来，包括国晟科技、海源复材、沐邦高科、海天股份等一众跨界企业，均发生因业绩亏损引发的高管团队动荡。
另据不完全统计，2025年至今，有43家光伏上市公司，超60位高管因个人原因或外部压力离岗，这其中既有市值数百亿的龙头企业掌门人更迭，也不乏二线厂商创始团队集体退出。
光伏行业下行压力直接催化了这场人事巨震。某光伏硅料企业人士坦言：“企业对技术路线和市场判断的失误，导致利润锐减甚至巨亏，必须有人担责。”
一光伏上市公司董秘则认为：“光伏行业正经历深度整合和价格竞争，这无疑增加了管理层的运营压力，促使一些高管出于业绩考量选择新的职业道路。”
在以技术创新为驱动力的光伏赛道上，核心技术人才队伍同样“暗流涌动”。
前不久，大全能源、海优新材双双经历核心技术人员出走。其中，大全能源王西玉离职，引发广泛专注。
根据其2024年年报，在剔除独立董事、监事会主席、监事后，大全能源共有16位董事和高级管理人员。其中，核心技术人员王西玉薪酬最高，达302.04万元。2023年，其薪酬为506.57万元。
据悉，王西玉于2007年进入大全，曾担任基层车间主任，后逐年逐级晋升，2024年9月，担任大全研究院总经理，进入公司已有17年。
值得一提的是，在其宣布辞职的同一天，大全能源发布业绩预亏损公告，2024年度，公司实现归属于母公司所有者的净亏损为26亿-31亿元。
结语
行业危机总是以市场洗牌为终局，在这一过程中，有些企业会倒下，但同时会有新兴企业出现，那些破茧而出的领军者中，不乏从传统巨头中蜕变而出的昔日舵手。
根据往年经验，头部光伏企业高管离职后，往往会跳槽至二三线企业，后者需要其带来新渠道、技术和团队以缓解生存压力。而二三线高管离职后，若非具备显著竞争优势，继续从事光伏行业的概率较低，相应的机会也较少。
综上，这场高管换血潮的本质，实则是产业从"规模扩张"向"价值创造"转型的成人礼。当行业增速从年均30%回落至10%左右，管理层的核心使命已从攻城略地转向精耕细作。那些能够融合技术洞察、资本运作与全球视野的新一代领导者，将成为破局关键。
光伏2025，既是旧模式的终章，也是新秩序的序幕——唯有穿越阵痛期的企业，方能在价值重构中赢得下一张入场券。
