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火热630如火如荼,看看华方如何备战!

放大字体  缩小字体 光伏产业网讯 发布日期:2017-06-05  来源:光伏产业网  浏览次数:209
核心提示:2017年的630近在眼前,中国各大光伏电站项目进入了630并网倒计时,光伏行业如荼似火。但是每一个630的火热景象背后,都隐藏了因赶工而带来的工程质量问题,供应厂家为按时交付而无法按质交货。
   2017年的630近在眼前,中国各大光伏电站项目进入了630并网倒计时,光伏行业如荼似火。但是每一个630的火热景象背后,都隐藏了因赶工而带来的工程质量问题,供应厂家为按时交付而无法按质交货。往往都是630的装机热潮褪去,工程质量问题逐步暴露,诸多项目工程的问题大多数是由于工期过紧,产品质量不过关为后期电站运营维护带来许多隐患。尤其是在跟踪电站项目上,更是火上浇油,对于装机成本略高的跟踪电站而言,质量出现问题会直接影响了后期的度电收益,高昂费时的运营维护成本,严重打击了业主对跟踪电站的信心。

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  华方公司作为跟踪电站的核心设备供应商,尤其重视产品质量问题。目前,工厂热火朝天的迎接630的装机潮,但对于订单繁多生产过忙的情况,华方公司未雨绸缪。早在两年前开始扩大产能,投入自动化生产线,引进美国合伙伙伴CONEDRIVE公司全球领先的生产管理经验,从源头上做到忙而不乱,赶工不误质量优。
 
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  为了充分保证产品的安全性和可靠性,迎接630的到来,华方公司有备无患。
  
  首先,华方公司多年前派管理团队远赴美国,通过与CONEDRIVE团队相互交流学习,接触先进的管理理念,引入拉式生产概念,通过系统结构、人员组织、运营方式和市场供求等方面的变革,精简生产过程中多余或不必要的工序,从而快速应对市场需求变化。经过3~4年时间的沉淀和积累,精益化生产理念很好的贯彻到整个生产运营中。
 
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  其次,在产品的设计开发期间,将概念设计、结构设计、工艺设计、最终需求等结合起来,保证以最快的速度按要求的质量完成。各项工作由与此相关的项目小组完成。进程中小组成员各自安排自身的工作,但可以定期或随时反馈信息并对出现的问题协调解决。从而做到快速设计优质解决方案,快速解决技术难题。
 
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  此外,在防呆防错方面,华方实行全面质量管理,强调质量是生产出来而非检验出来的概念,由生产过程中的质量管理来保证最终质量.生产过程中对质量的检验与控制在每一道工序都会进行。重在培养每一位员工的质量意识,在每一道工序进行时注意质量的检测与控制,保证第一时间发现质量问题并解决,从而保证不出现对不合格品的无效加工。
  
  更为重要的是,华方公司历来视产品质量为生存之根本,这一认识已经深深植根于华方的每一位员工的意识中。质量是企业生存的生命线,在火热的630面前,在层层的质量把关控制下,华方公司每一位员工依然保持敬畏,冷静而谨慎,为生产优质产品保驾护航。
 
关键词: 光伏电站 华为 光伏
 
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