为深入贯彻落实质量强国建设相关要求，进一步完善质量管理体系，提升安全质量保障能力，2026年9月，TCL光伏科技以"增强质量技术基础能力，提升质量安全保障水平"为核心主题，面向工商业分布式光伏、户用光伏、电站运维、储能产品等全业务领域，组织开展为期一月的"质量月"系列实践活动，通过宣贯学习、能力培育、现场排查、专项督导与复盘沉淀，将质量管控要求贯穿产品、工程与服务全流程，活动顺利收官。
统筹部署
完善质量管理协同机制
质量工作贯穿项目开发、工程建设、设备采购、并网交付、运营维护及客户服务全过程。TCL光伏科技成立专项工作机制，由安全质量部牵头，联动商用、户用、运维、储能等相关部门明确重点任务、细化责任分工和实施路径，推动质量管理要求向项目现场、业务一线和合作伙伴延伸。
各业务单元围绕职责开展质量宣贯、现场检查、案例学习及工作复盘，提升跨部门协同效率，推动质量管理从单点管控向全过程、全链条深化，进一步夯实质量责任体系，为多区域、多类型、多场景项目稳定交付奠定基础。
聚焦专业能力
提升质量技术基础水平
在光伏行业迈向高质量发展的背景下，产品可靠性、工程规范性和运营稳定性愈发重要。TCL光伏科技以“质量月”为契机，围绕质量技术基础能力建设，组织多层次培训与交流，重点学习《质量强国建设纲要》、工程建设质量标准、运维安全管理要求、储能产品质量管控及典型质量案例，系统梳理标准规范、质量风险点和关键控制环节，提升员工理解与执行能力。
工程建设环节强化材料进场验收、施工工艺控制、设备安装调试、并网验收等关键节点管理；电站运维环节围绕设备巡检、缺陷处理、预防性试验和运行风险识别，提升长期稳定运行保障能力；储能业务聚焦产品安全、系统集成和交付质量，完善风险防控机制。通过培训、研讨和复盘，公司持续沉淀质量管理经验，推动标准与业务实践深度结合。
强化现场管控
筑牢安全质量防线
安全质量成效最终体现在项目现场和实际运营中。活动期间，TCL光伏科技围绕重点业务领域开展质量隐患排查和专项检查，加强工程建设、运维管理、供应链保障等环节风险识别和过程管控。
在工商业分布式及户用光伏项目中，重点检查地基基础、主体结构、工程材料复检、防雷接地、防火封堵、电气设备交接试验、调试及验收等；电站运维围绕设备运行状态、现场安全管理、预防性试验执行情况开展排查，持续提升运行安全性和可靠性。供应链方面，加强对核心产品和重点供应商的质量监督，关注生产过程、质检流程、交付质量及问题整改，推动质量管理关口前移，从源头提升交付可靠性。
针对发现问题，建立问题清单和整改台账，明确责任主体、整改措施和完成时限，并通过复核检查推动闭环，进一步提升质量风险防控能力，展现项目精细化管理、工程交付和运维保障方面的综合实力。
“质量月”活动的圆满举行，是TCL光伏科技持续完善质量管理体系、提升安全质量保障水平的重要实践，不仅强化了内部质量管理共识，也推动质量要求更深入融入业务流程、项目现场和运营管理。
面向未来，TCL光伏科技将继续坚持高标准、严要求，围绕产品、工程、运维和服务全链条，持续提升质量管理水平和安全保障能力，以稳定可靠的项目交付、专业高效的运营服务和持续完善的质量体系，为客户创造长期价值，为新能源产业高质量发展贡献力量。
