公告指出，由于公司当前诉讼缠身且面临较大的资金流动性压力，其多个经营性账户已被冻结，导致资金无法周转，难以履行还款承诺。
就在消息发布的两天前，这家跨界光伏的玩具大佬，已经释放出“卖身自救”的明确信号：公司拟通过公开拍卖方式，出售全资子公司邦宝益智名下的一宗土地及地上建筑。
该资产位于汕头市台商投资区濠江片，土地面积约3.9万平方米，房屋建筑面积约6万平方米。为了促成交易，公司决定起拍价较评估值打了七折——以评估价1.18亿元的70%，即约8236万元起拍，并设置了1800万元的保证金。
*ST沐邦解释称，此次出售意图为“优化资产结构、盘活资产、提高效益，聚焦主业发展”。
真相显然没有这么简单。
7月26日，*ST沐邦因涉嫌年报等定期报告财务数据虚假披露等违法行为，被证监会立案调查，此为行业首例。同一天，公司还收到了来自江西证监局的行政监管措施决定书。
1、*ST沐邦及相关主体存在重大会计差错；
2、违规使用募集资金；
3、控股股东及其他关联方非经营性资金占用；
4、年度报告等披露文件存在错误。
四大罪状赫然在列。
三年前高调跨界光伏，三年后被迫卖厂卖地，*ST沐邦这场雄心勃勃的“追光”之旅，俨然走到了悬崖边缘。
近期同样为钱所困的，还有主营纺织服装的棒杰股份。
因光伏市场剧变及投资风险增大，7月15日，棒杰股份宣布终止原计划总投资80亿元的江山光伏电池及硅片切片项目，并支付1500万元赔偿金。
2022年底，棒杰股份高调跨界光伏，抛出超百亿投资计划。但因资金缺口巨大（当时账上仅5.73亿），叠加行业快速下行，其江山及扬州光伏项目相继停工停产。
此后，由光伏带来的反噬一发不可收拾，子公司逾期债务达9.67亿元（超净资产3倍），受光伏项目债务压力及停产影响，今年上半年预亏1.2亿-1.8亿元。目前公司已筹划易主，控制权将变更。
政、企、资一场“合谋”
从2022年“百企追光”的狂热，到2025年“千厂熄火”的萧瑟。短短三年，光伏行业的深度调整，已让全产业链感受到彻骨寒意。
行业数据触目惊心：据华龙证券统计，2024年，光伏设备行业总营收和总归母净利润同比下滑22.81%和127.13%；2025年第一季度，总营收和总归母净利润同比下滑22.56%和205.49%，主产业链经营性现金流净额甚至出现了环比转负。
寒冬之下，缺乏经验与技术积累的跨界玩家首当其冲，在激烈竞争中相继出局。
有地方政府为短期政绩，项目审批一路绿灯；
有上市公司谋股价热点，跨界投资盲目跟风；
有投机资本图眼前收益，大笔砸钱无视风险。
——三者一拍即合，一位光伏行业投资人如此分析。
从政企“联姻”，到对簿公堂
年初，隆基绿能创始人、总裁李振国在接受媒体采访时表示，过去两年多新增的光伏产能，已达到过去二十余年总和的2-3倍。
他将2024年行业困局的主因归结为“大干快上”：一方面源于资本市场的非理性追捧，另一方面则因光伏的“朝阳”属性吸引了各地政府全力助推，多方合力，最终导致产能急剧膨胀。
而今行业热潮退去，政企“联姻”蜜月终结，转而对簿公堂。
*ST沐邦：铜陵国资支付3.64亿受让股权后，*ST沐邦大股东却未交割股票，股份遭司法划转，承诺的10GW电池项目亦无下文；
宝馨科技：怀远政府指定方出资3亿入股项目公司，但宝馨被指未履行建设义务，一审被判返还投资款及成本；
京运通：乌海政府代建3.5亿厂房后，京运通被指未履行入股承诺，遭索要代建款及利息。
其症结在于，企业或盲目扩张无力履约，或夸大规划；地方重招商轻履约，风险评估不足。
跨界翻车众生相
光伏跨界，成功者千篇一律，失败者各有原因。
有人太冲动
如棒杰股份，净资产仅有9亿，出手却都是百亿手笔，动辄10GW、16GW的中大型产能规划。新玩家缺乏技术积累与市场渠道，却押上全部身家冲规模，风险不言而喻。
有人押错宝
如亿晶光电，严重低估了光伏技术迭代速度。当行业转向TOPCon时，其PERC产线刚投产即被淘汰。叠加供应链断裂（多晶硅断供），新建TOPCon产线也沦为“无米之炊”。
有人当儿戏
跨界储能的南方黑芝麻，把固态电池当做“黑芝麻糊”造，研发投入极低（2023年仅1%）。结果其产品的能量密度远低于行业标准，毫无竞争力。
“政策套利”则进一步放大了研发投入不足的恶果。企业短期或能依靠补贴生存，但从长远来看，技术空心化必然导致其率先出局。
结语
产能过剩引发的价格血战，让整个产业链寒意彻骨，更令缺乏技术积淀与成本优势的后来者首当其冲。
这场深度调整的本质，是市场对盲目扩张与“政策套利”模式的无情清算。行业要重归健康发展轨道，不仅需要企业自尝苦果，更需要强有力的供给侧改革，推动落后产能彻底出清。
大浪淘沙后，唯有具备规模、技术、品牌与成本综合优势的企业，方能在盈亏平衡的彼岸站稳脚跟，迎接未来的理性竞争。
