当前，全球能源安全诉求与低碳转型共识深度交织，国内储能巨头出海正从“试探性探路”迈入“规模化深耕”阶段。一方面，面对欧美贸易壁垒抬升与新兴市场储能需求爆发，国内头部企业密集推进海外本土化建厂，将产能、技术、标准协同输出作为破局关键；

另一方面，海外订单规模与增速持续亮眼，中东、拉美等新兴市场成为增长新动能，行业出海逻辑已从单一产品外销，升级为“产能扎根+生态构建”的深度全球化。然而，热潮之下，出口退税退坡、合规风险、本地化成本等问题亦浮出水面，如何平衡规模与盈利、应对全球化深水区挑战，仍是储能企业长期的核心课题。

01
海外建厂清单刷屏！头部企业的全球扩张

据悉，当前储能企业的海外建厂已从零星布局转向系统化推进，企业的名单与项目细节勾勒出清晰的“全球产能拼图”，这些项目不再是简单的“产能转移”，而是围绕市场需求的精准落子。

阳光电源：2026年2月投资2.3亿欧元（约18.29亿元）在欧洲建设首座制造基地，具备年产20GW光伏逆变器及12.5GWh储能系统能力；1月又与埃及政府、挪威Scatec公司签署18亿美元协议，在苏伊士运河经济区建设电池储能系统制造工厂，作为清洁能源项目核心板块。

隆基绿能：2026年1月，隆基绿能联合精控能源、美国NeoVolta成立合资公司NeoVolta Power,LLC，在佐治亚州彭德格拉斯投建电池储能系统生产基地，初期年产能2GWh，聚焦电池组组装及系统集成；

海辰储能：2026年3月与西班牙政府签署4亿欧元（约31.81亿元）投资意向书，计划建设大型电池与储能系统制造工厂，聚焦磷酸铁锂电池芯及集装箱式储能系统，拟2027年投运，直接对接欧洲大储市场。

远景能源：2026年1月13日，远景科技与哈萨克斯坦主权财富基金投资平台Samruk-Kazyna Invest（SKI）签署联合开发协议，将在当地实现电池储能系统（BESS）的本地化生产。

中创新航：2026年1月与葡萄牙政府签约，在锡尼什港投建锂电池工厂，总投资20.67亿欧元（约164.40亿元），预计2028年全面投运，初始产能15GWh（未来可扩至45GWh），获葡萄牙政府3.5亿欧元补贴，满产后年产值将占葡萄牙GDP的4%以上，创造1800个就业岗位。

楚能新能源：2026年1月与埃及WeaCan、Kemet签署协议，分阶段供应6GWh储能系统，并宣布与Kemet共建储能电池工厂，投资2亿美元（约13.77亿元），规划年产能5GWh（2026年1月27日签署正式协议），形成“制造+销售”闭环。

双登股份：2026年3月31日，双登股份发布公告称，董事会已批准在马来西亚成立新全资附属公司，以实施在东南亚建设锂离子电池生产设施的未来计划，目前，公司正推进选址、设备采购及相关备案审批工作，东南亚储能市场的布局按下“加速键”。

晶澳科技：2025年12月晶澳科技与埃及AHG、阿联酋Global South Utilities、巴林Infinity Capital共同投资建设的埃及工业园区项目正式开工，建设包含一个2GW太阳能电池片工厂、一个2GW太阳能组件工厂，以及一个1GWh的储能系统工厂。项目总投资105亿埃及镑（约合15.55亿元人民币）。

除却上述欧洲、美国、非洲等市场外，东南亚也成为产业链“抱团出海”的聚集地，宁德时代、亿纬锂能、国轩高科在马来西亚、印尼投建电池产能，星源材质、恩捷股份（隔膜）、华友钴业（镍矿）、新宙邦（电解液）等材料企业同步跟进，这些企业的落子逐步形成“矿产-材料-电池”全链条布局，彻底告别“单点作战”。

02
订单潮下储能巨头与新兴市场的双向奔赴

建厂潮的背后，是海外订单的持续井喷。根据CNESA Datalink全球储能数据库统计，2025年中国储能企业新增海外订单规模达366GWh，同比增长144%，覆盖全球超60个国家和地区，出海企业超70家。

2026年开年势头更猛：1-2月我国逆变器出口金额16.6亿美元，同比增长56%，动力和储能电池累计出口48GWh，其中，储能电池13.5GWh，占总出口28%。订单高增的核心驱动力来自新兴市场崛起。

中东因沙特、阿联酋大型光伏基地标配储能，需求随装机爆发，阳光电源、楚能新能源的埃及项目也或许正是瞄准这一市场；

拉美（智利、巴西）高比例可再生能源并网带来系统调节压力，储能成“刚需”，宁德时代、比亚迪等企业已斩获多个百兆瓦级项目；

亚洲新兴市场（印度、越南）正面对电网基础薄弱、运行波动加剧，以及持续走高的电价，叠加新能源装机规模不断扩张带来的挑战，当地储能的价值已超越单纯的经济考量，成为保障电力系统安全稳定运行的关键支撑，其在光伏配储、离网及弱网等特定场景中的必要性尤为突出。

非洲以电力供应缺口为核心，小型储能成家庭“标配”，华为数字能源、天合储能在南非、肯尼亚的项目加速落地。

03
政策换挡与合规暗礁成巨头们出海的必答题

正当出海高歌猛进时，政策调整与贸易壁垒形成双重压力。2026年4月1日起，光伏产品增值税出口退税从9%降至0，电池产品退税率分两阶段下调（2026年底前9%→6%，2027年取消）。

据双登股份董事长杨锐接受采访表示：“退税取消将使行业年利润蒸发超百亿元，倒逼从‘拼价格’转向‘拼能力’。”

更严峻的是合规风险。欧盟《新电池法》要求披露全生命周期碳足迹、落实生产者责任延伸（EPR），美国IRA法案规定关键矿物须来自自贸伙伴国，叠加48.4%的惩罚性关税，单纯靠价格优势的企业面临“裸泳”风险。

东南亚则暗藏“隐形炸弹”，印尼等国在政府采购或大型项目中强制要求一定比例的“国内组件含量”（TKDN），迫使企业需在当地设厂或与本地企业深度合作。各国电力接入标准、安全规范不一，部分国家储能环评标准缺失或更新频繁，产品准入和项目交付需投入大量时间和资源进行认证。

04
结语：从“走出去”到“走进去”的进阶

从海辰储能的西班牙工厂到中创新航的葡萄牙基地，从阳光电源的埃及项目到隆基绿能的美国合资公司，中国储能巨头的海外布局已超越“产能转移”，演变为技术、标准、生态的协同输出。

当订单潮与建厂潮交织，当政策红利退去与市场竞争加剧，唯有掌握核心技术、构建本地化生态、坚守盈利底线的企业，才能在全球能源转型中站稳脚跟。