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据pv magazine11月6日报道，这家经营15年的老牌企业已经被人收购，旗下产线也完成了全面升级，收购它的是中国光伏大厂，润马光能。

 

Soluxtec德国工厂

 

今年4月，Soluxtec正式向比特堡地方法院提交破产申请，理由是国际竞争激烈，组件价格持续下跌。pv magazine在文章中提到，“2024年欧洲TOPCon组件价格大幅下跌，需求疲软、库存高企，制造商和分销商都承受着压力。”

 

对于Soluxtec这样的本土厂商而言，压力更为直接。它没有头部企业的规模优势，也没有足够的成本缓冲空间，价格一旦跌穿盈亏线，经营就难以为继。

 

彼时，Soluxtec在比特堡和弗伦两地有约70名员工。法院指定审计咨询机构dhpg的Jakob Joeres担任临时破产管理人。Joeres当时表态，其首要任务是摸清财务状况，并立即与管理层和潜在投资者展开讨论。

 

另一边，Soluxtec总经理Tim Leukert则谈道，“已经与潜在投资者展开讨论，我们希望尽快取得成功。”

 

7月1日，比特堡地方法院正式开启破产程序。同一天，dhpg公布了投资者的名字。润马旗下德国公司以战略投资者的身份参与重组，计划保留Soluxtec品牌、原有设备和技术团队，继续在弗伦生产。

 

随后，润马方面的交易法律顾问披露，合作涉及资产收购和战略投资，并提到德国相关部门的投资审查。审查及全部交割手续的最终状态，还有待进一步披露。

 

 

复产后的第一处变化，体现在电池片的尺寸上。弗伦工厂原先用M10规格，现在改用G12规格生产TOPCon组件。

 

两者通常对应182毫米级和210毫米级硅片。尺寸变了，电池互联、排版和封装都得跟着调。Soluxtec把这次切换称为其“产品和制造战略的核心组成部分”。

 

新组件以GT系列推出，原来的产品名“Das Modul”也将保留。Soluxtec还计划利用德国产线开发户用和工商业新品，重点做德国、奥地利、瑞士、意大利和法国市场。

 

按照Soluxtec的说法，润马提供电池技术、研发、采购和生产优化方面的支持；Soluxtec这边则有德国本土的生产经验、本地团队和现成的欧洲服务网络，双方一拍即合。

 

这其实不难理解。近年来，部分欧洲客户在采购组件时，开始把交付周期、售后响应和产品溯源纳入考量。一块在德国生产，由本地团队提供服务的组件，在某些场景下，可能比中国直接出口产品更受欢迎。对润马而言，与其在欧洲市场打价格战，不如在当地建立一个真正意义上的制造和服务落脚点。

 

眼下正是不错的机会。

 

7月的重组方案里，还提到了一组醒目的数字，弗伦基地计划未来逐步扩展至3GW产能，并计划开发最高功率520W、转换效率超过23.5%的新组件产品。

 

3GW，这个目标是其破产前550MW产能的5倍之多。

 

到了11月，Soluxtec的最新回应是产线已经开启，接下来几周会逐步提产。改造后一年能做多少，已经做了多少，以及新组件的实际参数，还要等后续披露。

 

设备跑稳、良率和一致性跟上，工厂才能按时交货。但更难预测的还是订单。

 

欧洲本土制造的成本优势，在规模上很难与中国头部企业竞争，它们主打的是差异化。

 

在户用和工商业市场，对交付周期和售后服务的要求往往大于地面电站。部分欧洲客户，尤其是德语区和南欧市场的安装商和分销商，更愿意为“欧洲制造”的标签和本地服务支付溢价。

 

关键就在于，这批人有多少？如果只有少数愿意支付溢价的客户，订单未必能把产线开满，厂房、设备的成本最终还是要摊到组件上。

 

年初的时候，Soluxtec迫切寻找一个接盘者，如今机器终于又转起来了，至于能不能在欧洲光伏市场的洗牌中站稳脚跟，我们往后再看。