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作为行业风向标，国家能源集团、中国华电、中国华能、国家电投、中国大唐五大发电集团在136号文发布后的动作，值得业内关注。

 

 

4月21日，国家能源集团召开2025年一季度工作会暨提质增效动员部署会。
 

 

会议指出，2025年是进一步全面深化改革，“十四五”收官和“十五五”谋篇布局的关键之年，各部门、各单位要深刻把握生产经营改革发展面临的新形势、新要求，正确认识国际国内宏观形势的新变化，清醒判断能源行业发展面临的挑战和机遇，准确把握集团改革发展的优势与不足，正确处理全局与局部、总量与质量、存量与增量、管得住与放得活、信任与监督“五个关系”，努力突破传统能源的依赖，进一步优化企业的使命愿景和发展战略，重塑价值创造内在逻辑，全力推动集团公司从规模优势迈向质量跃升，实现从“大而全”到“强而优”的转变。

 

近期，国家能源集团多个分布式光伏项目受最新电网政策和电价政策影响，终止项目EPC招标。
 

 

 

4月29日，集团公司召开董事会2025年第三次会议。
 

 

会议要求，一是要积极构建新型能源体系和新型电力系统，加力推动海上风电项目，统筹做好抽水蓄能项目发展规划，做好新能源基地项目的统筹协调和开发建设，加快推动绿色低碳高质量发展。二是要高度重视和关注对年度财务决算提出的管理建议，制定措施抓好落实，持续提升优化。三是要持续完善内控合规风险管理体系，突出抓好重点领域和重点环节的内控合规风险管理，进一步提升智能化穿透式管控能力和水平，牢牢守住不发生重大风险的底线。

 

在此前召开的提质增效领导小组2025年第二次会议上，中国华电强调，针对新能源上网电价市场化改革新政策、新任务、新要求，进一步优化完善新型市场营销体系，分区分类制定应对策略，大力推动新能源高质量发展。

 

 

4月28日，中国华能集团有限公司董事会2025年第四次会议在京召开。
 

 

会议强调，二季度是承上启下的关键时期，公司上下要持续巩固拓展工作成果，重点抓好三方面工作。一是着力抓经营、稳增长，坚持把高质量稳增长摆在更加突出的位置，紧盯形势变化优化经营策略，奋力冲刺“双过半”，发挥好中央企业经济增长“主引擎”作用。二是着力抓发展、保投产，确保按期完成“5.31”前新能源项目投产2000万千瓦的目标，同时要紧跟国家战略谋发展，以更大力度高水平谋划一批基地型重大项目，构建可持续的滚动发展格局。三是着力抓安全、防风险，坚决扛牢能源安全保供政治责任，严守重点领域风险底线，持续深化污染防治攻坚，维护好绿色华能形象。

 

 

3月26日，国家电投集团2025年新能源产业年度专题会暨3月份月度工作例会在西安召开。
 

 

会议指出，2025年，我国新能源产业步入新的发展阶段，全电量入市影响深远，挑战与机遇并存。国家电投集团各级要切实增强使命感、紧迫感，矢志推动集团新能源产业向更高质量、更好效益发展，聚焦“稳增长、调结构、强管理、促效益”工作主线，坚决完成全年目标任务，以实实在在举措落实好集团“均衡增长战略”。

 

此外，今年2月，国家电投旗下公司远达环保剥离13个新能源项目（光伏654MW、风电350MW），包括江苏宜兴项目公开挂牌、云南玉溪项目注销等。已建成容量仅25.32MW，多数为前期或低效资产。

 

 

2月11日，中国大唐集团有限公司召开2月份月度经济活动分析例会。
 

 

会议要求，要持续抓好经营工作，坚持增发效益电量不动摇，深化新能源弃能管理，确保新投产项目发挥应有效益；抓好燃料价格管控，强化重点区域对标分析；踏准市场节奏，优化调配煤炭资源，科学动态调整库存；加强统筹协调，研究拓展“售电+”业务模式，不断创新电力营销工作；推进成本领先工程，深入开展煤机节能减排降碳工作，提升精细化管理水平，研究制定具体落地措施。要抓好高质量发展工作，加强新能源相关政策研究，总结提炼“四优工程”好的经验做法，提升项目管控能效，加快推进在建拟建项目。